Klartext und Kurswechsel

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

ich weiß, dass das Thema Wohlfahrtsfonds in unseren Reihen oft kritisch diskutiert wird. Deshalb war mir im Jahr 2025 eines besonders wichtig: Wir müssen aufhören, nur über notwendige Reformen zu reden – wir müssen sie für Sie spürbar machen. Die Ergebnisse unserer großen Umfrage vom Herbst 2025 waren ein deutlicher Auftrag an mich und den gesamten Verwaltungsausschuss:

Ein „Weiter wie bisher“ ist keine Option mehr. Sie erwarten zu Recht ein System, das modern, fair und vor allem transparent ist.

Was bedeutet das konkret für Ihre Pension? Wir haben die finanzielle Stabilität, die wir über Jahrzehnte gemeinsam aufgebaut haben, 2025 gezielt genutzt, um erste Entlastungen umzusetzen. Es ist mir eine persönliche Freude, dass wir die Beitragsstaffel von 14 auf 12 Prozent senken konnten. Gleichzeitig haben wir bei den Leistungen wichtige Schritte gesetzt, wobei mir die volle Transparenz über die verschiedenen Pensionsanteile wichtig ist:

Umlageteil: Hier konnten wir bereits eine spürbare Valorisierung umsetzen.

Zusatzleistung: Die Weichen sind gestellt – ab 2027 wird auch dieser Teil jährlich erhöht.

Kapitaldeckung (KDV): Dieser Teil folgt der Logik des Marktes. Dank unserer Veranlagungsstrategie streben wir hier eine stabile Gewinnzuteilung an. Mit einem Rechnungszins von mindestens 2,5 % und einer klugen Reservebildung sorgen wir dafür, dass Ihre Vorsorge auch in volatilen Zeiten auf einem soliden Fundament steht. Trotz dieser Maßnahmen stehen weiterhin ausreichend Mittel für zukünftige Leistungen zur Verfügung. Dieser Weg des Umbaus ist intensiv und wir sind noch nicht am Ziel.

Damit wir diese Leistungen langfristig sichern können, setzen wir auf echte Werte. Unsere Immobilienstrategie ist kein abstraktes Finanzthema – sie ist der Schutzschirm für Ihre Pension. Daher haben wir das Thema Immobilien zum Schwerpunkt dieses Jahresberichts gemacht. Es geht um Sachwerte, die bleiben, wenn Märkte schwanken.

Mein besonderer Dank gilt dem Verwaltungsausschuss, der Erweiterten Vollversammlung sowie den beratenden Expertinnen und Experten, die diesen manchmal unbequemen, aber notwendigen Kurswechsel mitgestaltet haben. Vor allem aber danke ich Ihnen für Ihr Feedback in unserer Umfrage – es bleibt der Kompass für meine tägliche Arbeit.

Ich lade Sie ein, diesen Jahresbericht zu lesen als Beleg für ein Versorgungswerk, das wieder beginnt, konsequent für seine Mitglieder zu arbeiten.

Mit kollegialen Grüßen

Ihr Michael Lazansky